Knowledge Management Public Training

PELATIHAN KNOWLEDGE MANAGEMENT

Introduction Knowledge Management

1_customer-employee-smileyBackground

Knowledge Management seperti sebuah “darah segar” bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit untuk menghadapi kompetitor. Pengenalan Knowledge Management ini diberikan dalam 2 hari training untuk memberikan wawasan kepada peserta sehingga bisa mengambil tindakan ataupun rencana yang akan dilakukan untuk mengimplementasikan Knowledge Management di dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan Knowedge Management

Training atau Diklat ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KNOWLEDGE MANAGEMENT) dalam mendukung tugas dan fungsi pada organisasi atau unit masing-masing peserta.

Setelah mengikuti kelas Pengenalan (Introduction) secara umum, peserta dapat melanjutkan dengan mengikuti training/ workshop lanjutan dimana peserta akan melakukan proses Implementasi KNOWLEDGE MANAGEMENT secara lebih rinci dan mendalam.

Materi Training Pengenalan Knowledge Management untuk Organisasi.

Sessi 1: Pengantar Knowledge Management (KNOWLEDGE MANAGEMENT)

Sessi 2 : Analisa KNOWLEDGE MANAGEMENT dalam Organisasi

  • Konsep Organisasi Pembelajar
  • Memahami tujuan Organisasi, serta strategi Organisasi dalam mencapai tujuan tersebut
  • Definisi KNOWLEDGE MANAGEMENT dalam lingkup Organisasiemployee-satisfaction-surveys-300x197
  • Peran KNOWLEDGE MANAGEMENT bagi Organisasi dalam menjalankan Strategi
  • Tantangan dalam penerapan KNOWLEDGE MANAGEMENT dalam organisasi

Sessi 3: Pengembangan KNOWLEDGE MANAGEMENT bagi Organisasi

Sessi 4: Implementasi KNOWLEDGE MANAGEMENT dalam Organisasi

Sessi 5: KNOWLEDGE MANAGEMENT Roadmap

Fasilitator Pelatihan Knowledge Management

Ir Lucky EsaIr. Lucky Esa,MBA

Beliau adalah seorang Insinyur IT (dari ITS) dan MBA (ITB) yang telah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam menjalani profesi sebagai konsultan IT (dari tahun 1987) dan pada akhirnya beliau memasuki profesi sebagai konsultan knowledge management karena beliau memiliki keahlian (kalau bisa dibilang juga sebagai minat), pada Strategi Bisnis (Business Strategy) dan Model Bisnis (Business Model), Manajemen Pengetahuan & Inovasi (Knowledge and Innovation Management), Business Process Management, Business Process Improvement Arsitektur Informasi (Information Architecture), User Experience (UX) Engineering. Pengalaman menjadi Konsultan KNOWLEDGE MANAGEMENT dimulai dengan bergabung menjadi team konsultan KNOWLEDGE MANAGEMENT untuk proyek di Medco Energi Group (Desain KNOWLEDGE MANAGEMENT System blueprint.Mengembangkan KNOWLEDGE MANAGEMENT System ArchitectureImplementasi purwa rupa KNOWLEDGE MANAGEMENT Portal,Desain Pengembangan Infrastruktur KNOWLEDGE MANAGEMENT . Kemudian Implementasi Knowledge Taxonomy Badan Rekonstruksi Aceh-Nias. Berikut ini pengalaman menjadi konsultan KNOWLEDGE MANAGEMENT pada era akhir (2009 – now), yaitu ;

2009 – 2012 PLN Persero

2011-2012 Litbang Kementrian Keuangan – Pembuatan Kurikulum, Materi dan Instruktur Penerapan Manajemen Pengetahuan (KNOWLEDGE MANAGEMENT) dalam Organisasi.

2010 – 2011

q BP MIGAS – Arsitek sistem eHR.

q PT ASKES – Strategi Implementasi KNOWLEDGE MANAGEMENT dan peta jalan (roadmap) inisiatif KNOWLEDGE MANAGEMENT

q Bank BNI – Workshops dan Implementasi KNOWLEDGE MANAGEMENT

2009 – 2010

KPEI – Formulasi peta jalan sistem KNOWLEDGE MANAGEMENT, implementasi sistem KNOWLEDGE MANAGEMENT

Investment Fee :

Basic = Rp. 5.000.000 / Peserta

Advance = Rp. 6.000.000 / Peserta

Contac Person : marketing@infopelatihandijakarta.com

Pifi Lutfianti / Iwan

021-837-90-905/ 021-36418804 / 085781572087

Leave a Reply